मानव जीवन के लिए खतरा होने के अलावा, कोविद 19 ने आजीविका को भी गंभीर चुनौती दी है। दूसरे शब्दों में, विशाल मानव पीड़ा पैदा करने के अलावा, उपन्यास कोरोना वायरस में आर्थिक पीड़ा भी होने की अपार संभावनाएं हैं। आर्थिक गतिविधियों को अनिवार्य रूप से बंद करना और लोगों की यात्रा और आवाजाही पर प्रतिबंध अर्थव्यवस्था के तीनों क्षेत्रों- अर्थात् प्राथमिक क्षेत्र (मुख्य रूप से कृषि), द्वितीयक क्षेत्र (मुख्य रूप से विनिर्माण) और तृतीयक क्षेत्र (प्रमुख) पर भारी लागत लगाता है। सेवाएं) जैसे कि स्वास्थ्य क्षेत्र को रोकना, आर्थिक गतिविधियों के अन्य सभी क्षेत्रों को प्रभावित किया गया है, जिसमें कृषि इनपुट और कृषि रसायन, विनिर्माण क्षेत्र, तेल और गैस, आॅटोमोबाइल, सभी प्रकार के बुनियादी ढांचे, अचल संपत्ति और निर्माण और सभी तरह की सेवाएं शामिल हैं। परिवहन और यात्रा, दोनों खुदरा और थोक व्यापार, पर्यटन, दूरसंचार, सूचना प्रौद्योगिकी, होटल और रेस्तरां, बीमा और बैंकिंग और निश्चित रूप से मीडिया भी, क्योंकि इसके विज्ञापन राजस्व में गिरावट आती है जब कॉपोर्रेट क्षेत्र की बिक्री राजस्व और मुनाफे में गिरावट आती है। फिर भी, नुकसान की मात्रा या मात्रा आर्थिक गतिविधि के पूर्वोक्त क्षेत्रों में भिन्न होगी, कुछ में भारी और कुछ में दूसरों की तुलना में थोड़ा कम खराब होने के कारण।
जैसा कि अपेक्षित था, भारत सहित दुनिया के महामारी प्रभावित प्रमुख शेयर बाजारों का प्रकोप, जैसा कि एक वैश्वीकृत दुनिया में, पूंजी बाजार निकटता से जुड़े हुए हैं और इसलिए वित्तीय संकट अधिक है। जबकि शेयर बाजार भविष्य में मुनाफे के बारे में उम्मीदों का संकेत देते हैं और इसलिए भविष्य के निवेश पर असर पड़ेगा, हालांकि, शेयर बाजारों में गिरावट का सीधा असर ‘वास्तविक उत्पादन’ पर नहीं पड़ता है। इसके अलावा, मैं शेयर बाजार में नुकसान के बारे में बहुत चिंतित नहीं हूं क्योंकि हमारे देश में केवल एक मामूली आबादी शेयर बाजार की सूचीबद्ध कॉपोर्रेट कंपनियों में शेयर रखती है।
हालांकि, जो अधिक चिंताजनक है वह भारत में महामारी के अन्य टिकाऊ और महत्वपूर्ण आर्थिक प्रभावों में से कुछ हैं। एक महत्वपूर्ण आर्थिक गिरावट रोजगार, आय और उत्पादन पर ‘लॉकडाउन’ का प्रभाव रहा है। औद्योगिक और सेवा क्षेत्रों में फर्मों के बंद होने से उत्पादन में कमी आएगी या अर्थशास्त्री ‘समग्र आपूर्ति’ कहेंगे और इसलिए, इससे भारत की जीडीपी या आर्थिक वृद्धि को सीधा नुकसान होगा। उत्पादन या जीडीपी पर लॉकडाउन का अप्रत्यक्ष प्रभाव भी होगा क्योंकि लॉकडाउन से श्रमिकों की छंटनी होगी जो बदले में उनकी आय को कम कर देंगे और जो बदले में उनकी खपत को कम कर देंगे जो कि अर्थशास्त्रियों को ‘समग्र मांग’ कहते हैं। केनेसियन गुणक के संचालन के माध्यम से और यह सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि को नीचे खींच देगा। दूसरे शब्दों में, लॉकडाउन एक डबल व्हैमी है, यह ‘सकल आपूर्ति’ और ‘सकल मांग’ दोनों तरफ से जीडीपी या आर्थिक विकास को कम करेगा।
महामारी का तत्काल प्रभाव फर्मों के कार्यबल पर पड़ा है। वर्तमान ‘घर से काम’ कानूनी सेवाओं, शिक्षण, कराधान और वित्त जैसे कुछ ‘सेवाओं’ में उपयुक्त हो सकता है, लेकिन परिवहन, पर्यटन, व्यापार, खुदरा, मरम्मत और रखरखाव जैसी अधिकांश सेवाओं में भौतिक उपस्थिति की आवश्यकता होती है। यहां तक कि ‘मेरा अपना’ क्षेत्र, अर्थात, मीडिया को समाचार एकत्र करने के लिए पत्रकारों और टीवी कर्मचारियों द्वारा भौतिक आंदोलन या यात्रा की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, ‘काम पर’ सामाजिक दूरी के मानदंड और कार्यकर्ता सुरक्षा मुद्दे कार्यस्थल पर तनाव के लिए अग्रणी हैं। ‘सेवाओं’ क्षेत्र के अलावा, ‘विनिर्माण’ और ‘कृषि’ क्षेत्रों को ‘साइट पर’ श्रमिकों द्वारा निरंतर उपस्थिति और सक्रिय योगदान की आवश्यकता होती है। उपरोक्त सभी घटनाक्रम कार्यकर्ता के उत्पादन, दक्षता और उत्पादकता को प्रतिकूल रूप से प्रभावित करते हैं और बदले में, आर्थिक विकास को धीमा कर देते हैं।
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कार्तिकेय शर्मा
(लेखक आईटीवी नेटवर्क के फाउंडर हैं।)